+7 (3852) 693-900

Программа семинара

Обычная ситуация в большинстве российских компаний: директор по логистике погряз в «текучке» и занимается в основном «ручным» управлением по решению текущих задач. Любая проблема решается по факту ее появления. Проблема решается путем временного «латания дыр». Постоянная нехватка ресурсов и времени. Любое увеличение нагрузки решается только одним способом – увеличением персонала и технических ресурсов. Увеличение расходов при этом решается также только одним способом – увеличением цены на продукцию компании.

Все это происходит только по одной причине – нет системы управления цепочками поставок. Ведь именно этим, управлением цепочками поставок (товародвижения), и должен в основном заниматься директор по логистике.

Если бы директор по логистике занимался «своим» делом, то тогда логистика компании всегда была бы готова к любым изменениям и будущее компании было бы предсказуемым даже в условиях «турбулентности» мировой экономики. Такая «порочная» практика текущего «ручного управления» существует до определенного времени, пока все не «залеченные» и не просчитанные экономически проблемы не «сваливаются» на голову директора по логистике в один день.

Уникальный авторский семинар для владельцев бизнеса, руководителей компаний, руководителей отделов логистики, маркетинга, продаж.
Семинар представляет собой ситуационную игру с многочисленными задачами, которые ежедневно приходится решать руководителю службы логистики. Все участникам с первой минуты попадают в "стрессовый режим" давления текущих проблем и задач руководства, по которым необходимо принимать быстрые и обоснованные решения. Семинар развивает логистическое мышление и дает навыки применения логистического подхода - самого лучшего управленческого оружия современного бизнеса.
Семинар "Один день директора по логистике" - совершенно новый формат обучения и развития профессиональных бизнес-руководителей в России.

 Этот семинар для Вас, если Вы:

  • владелец бизнеса
  • руководитель компании
  • руководитель службы логистики
  • руководитель подразделения маркетинга
  • руководитель подразделения продаж
  • руководитель по управлению цепями поставок
  • координатор логистических бизнес-процессов

 ПРОГРАММ

  • Оптимизация процесса выполнения заказов клиентов
  • Расчет нормативов складских операций, складского персонала и складской техники
  • Поиск свободного пространства на складе и расчет необходимых для компании складских площадей
  • Расчет и подготовка предложений по использованию своего и наемного склада
  • Выбор места расположения склада в новом регионе распределения продукции компании
  • Передача на аутсорсинг функций транспортировки и доставки
  • Организация транспортировки в условиях аутсорсинга
  • Позиционирование службы логистики в компании и оценка эффективности службы логистики по ключевым показателям
  • Формирование системы мотивации персонала службы логистики на основе ключевых показателей эффективности и производительности
  • Подготовка предложений по выбору и внедрению системы управления складом класса WMS
  • Смотрим в будущее: что ждет цепочки поставок и логистику в ближайшие 10 лет

 

 

Резюме тренера

Барняк Юрий Владимирович

Профессиональный управленец, бизнес-тренер, эксперт-практик в области логистики, закупок и управления запасами.

Сфера профессиональных интересов:

  • Управление логистикой и цепью поставок
  • Управление закупками и поставщиками
  • Управление запасами и расходами
  • Управление логистическими проектами
  • Автоматизации системы управления логистикой и логистическими объектами
  • Организация работы и вывод из кризисного состояния логистических подразделений и объектов
  • Оптимизация бизнес-процессов и логистических издержек
  • Аутсорсинг логистики и логистических процессов

Образование

Высшее военное, техническое и экономическое.

European Business Competence Licence - Level B (планирование бизнеса, финансовое планирование, маркетинг и продажи, анализ инвестиций, анализ эффективности).

European Business Competence Licence - Level A (финансовый учет и отчетность, управленческий учет, бизнес и финансовые показатели, право).

Опыт работы

2009–н.в. — руководитель проектов, бизнес-тренер.

2008 — директор логистического центра международной компании полного цикла (сфера Fashion-индустрии).

2007 — исполнительный директор компании (3PL-провайдер логистических услуг).

2006 — директор складского комплекса торговой компании (сектор B2B).

2002–2005 — главный специалист, руководитель направления в компании полного цикла (нефтяная промышленность).

Выступления и публикации

Автор монографий по военной логистике.

Автор популярных статей и публикаций в печатных и электронных СМИ по вопросам логистики и управления товародвижением: «Инвестиции в технологию цепочки товародвижения: получаем максимальную рентабельность», «Построение взаимоотношений с поставщиком логистических услуг уровня 3PL», «Нам стало тесно: как найти свободное пространство на складе», «WMS – управление или исполнение», «Десять признаков правильных цепочек товародвижения», «Зловещие призраки бизнеса», «Считаем себестоимость складских операций», «Честный бизнес – это утопия и несбыточная мечта», «Возвратная логистика: новый центр прибыли», «Будущее логистики и цепей поставок: что нас ждет в ближайшие 10 лет» и другие.

Реализованные проекты: создание логистического центра международной компании, строительство и организация работы складского комплекса, создание и автоматизация системы управления, организация направления бизнеса в крупной российской торговой сети, создание интернет-ресурсов и многие другие. Все проекты реализованы успешно.

Автор, спикер и ведущий мастер-классов по логистике, управлению цепями поставок, закупкам и управлению запасами.

Эксперт журнала «LOGISTICS & BUSINESS» и других логистических медиа-ресурсов.

Корпоративные клиенты

РОСНЕФТЬ, НОРИЛЬСКИЙ НИКЕЛЬ, ЯНДЕКС, ОЛИМПИЙСКИЙ, ЮНИТРАНС, SELA, ПРАГМАТИК, КАРАЖАНБАСМУНАЙ, ВЕЗЕРФОРД, БУЗАЧИ ОПЕРЕЙТИНГ, KPG, HEINZ и другие.

23 июня - Бизнес-завтрак

Приглашаем к участию коммерческих директоров, руководителей отдела продаж, HR- менеджеров...

Корпоративное обучение для клиники "Здоровое поколение" (г.Барнаул)

Корпоративное обучение для клиники "Здоровое поколение" (г.Барнаул). 8 и 11...

28 февраля-02 марта "Технологии отбора и оценки персонала", Барнаул

28 февраля - 02 марта 2018 г. прошел тренинг для...

Первый выпуск "Директоров по персоналу"

19 марта  мы выпустили своих первых учеников в рамках курса...

"Недобросовестные поставщики" и "Дробление бизнеса" в Барнауле

15-16 февраля 2018г. в Барнауле прошли семинары по темам "Недобросовестные...

Актуальные вопросы изменения трудового законодательства и оплаты труда в 2018 г

26 января в Барнауле прошел семинар, посвященный изменениям в трудовом...

Поздравляем с наступающим 2018 годом и Рождеством!

Уважаемые наши Партнеры и Слушатели семинаров! Поздравляем Вас с наступающим...

ВЭД для омских бухгалтеров

15 декабря 2017 года в Омске на базе Омского бизнес-инкубатора прошел...

Семинары Евсеева Артема в Новосибирске 7-8 декабря

7-8 декабря 2017 года в г. Новосибирске прошли семинары налогового...

семинары Едина Константина в Томске

4-5 декабря 2017 года в Томске на базе Томского экономико-юридического...

О нас

Учебный центр Мегаполис - один из крупных лицензированных учебных центров Сибирского Федерального округа.

 

Контакты

Задать дополнительные вопросы или подать заявку на обучение вы можете:
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
8-913-223-86-87
+7 (3852) 693-900
+7 (383) 286-96-42