12 сентября "Управление поставщиками и закупками"

От Сентябрь 12, 2016 10:00 до Сентябрь 12, 2016 17:00
(383) 286-96-42, (3852) 69-39-00

Программа семинара

Закупка товаров (товарно-материальных ресурсов) - понятие широкое и часто трактуется по-разному. Некоторые понимают под закупкой только непосредственный процесс заказа товара, другие – всю цепочку, от выбора товара и поставщика до поставки. Но, в любом случае все согласятся с тем, что закупка – один из основополагающих процессов жизнедеятельности любой компании независимо от вида деятельности, будь то производственная, торговая или сервисная деятельность. И, раз мы это понимаем, то процессу закупки необходимо уделять пристальное внимание, а специалисты по закупкам должны обладать профессиональными навыками по выбору поставщиков необходимой вам продукции, проведению расчетов по условиям поставки и управлению закупками продукции через выбранных вами поставщиков. Эти и другие профессиональные навыки вы получите на этом интересном и практическом семинаре.

Этот семинар для вас, если Вы:

  • руководитель отдела снабжения (закупок)
  • специалист отдела снабжения (закупок)
  • руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками

Программа семинара

 

  • Главные вопросы для отдела закупок: Что покупать? У кого покупать? Когда покупать? Сколько покупать? На каких условиях покупать? Кому и когда платить? Как снижать затраты в закупках?
  • Регламентация основных процессов работы с поставщиками (исследование рынка закупаемой продукции, выбор поставщиков, унификация базовых требований и условий)
  • Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели, методы
  • Выбор поставщиков. Основные методы
  • Внутреннее ранжирование и определение стратегий работы с поставщиками
  • Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков
  • Инструменты и технологии закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений, спецификация и другие
  • Инструменты интеграции поставщик-покупатель, системы электронного документооборота (EDI и другие), закупки с помощью электронных площадок
  • Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации
  • Закупочные ситуации
  • Размещение и отслеживание заказов
  • Новые технологии проведения закупочных операций.
  • Показатели эффективности закупок: уровень обслуживания, оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса, стоимость содержания запаса. Современный подход к расчету и применению показателей
  • Размещение заказа на закупку. Типы заказов, документооборот.
  • Ценовая политика и ценовые стратегии
  • Планирование и бюджетирование закупок. Комментарии и рекомендации
  • Условия поставки и способы оплаты.
  • Отсрочка и скидка. Как считать выгоду и манипулировать цифрами

Практикум

Упражнение «Оценка и выбор поставщика»

Упражнение «Расчет показателей закупочной деятельности: уровень обслуживания, оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, максимально желательный уровень запаса, стоимость содержания запаса»

Упражнение «Расчет стоимости отсрочки, скидки и увеличения объема закупок. Манипулирование полученными результатами»

Упражнение «Расчет средних цен и объемов поставки для выбора наиболее эффективной ценовой стратегии при проведении закупки товаров»

 

 

© Your Company. Megapolis 2010-2019