16 сентября - "СПЕЦИАЛИСТ (МЕНЕДЖЕР) ПО КАДРОВОМУ ДЕЛОПРОИЗВОДСТВУ"/ вечернее, дистанционное обучение

Начинается Сентябрь 16, 2019 18:30

О КУРСЕ

 

В результате обучения Вы узнаете порядок оформления, ведения и хранения документов по персоналу, порядок учета движения кадров и составления установленной отчетности, основы документооборота и документационного обеспечения, порядок расчета стажа, льгот, компенсаций, оформления пенсий работникам, трудовое законодательство и иные акты, содержащие нормы трудового права.

Программа профессиональной переподготовки " Специалист по управлению персоналом (Специалист по кадровому делопроизводству)" (260 ак.часов,стоимость 12000 руб, срок обучения 3 месяца)" По окончанию выдается Диплом о профессиональной переподготовке

 

Программа профессиональной переподготовки (260 ак.часов):

Тема 1. Правовое регулирование трудовых отношений.

Законодательство в сфере трудового, административного, гражданского, корпоративного, социального и миграционного права, регламентирующее трудовые отношения. Современная система трудового права
Нормативно-методические материалы, регламентирующие работу с кадровой документацией. Трудовой кодекс, пенсионное законодательство иные локальные акты и специальная литература об обязательности документирования работы с персоналом.
Трудовые отношения. Трудовой договор. Содержание трудового договора.
Реквизиты документов и правила их оформления. Придание кадровым документам юридической силы.
Приказы по основной деятельности
Номенклатура.
Порядок проведения проверок соблюдения трудового законодательства
Административная и уголовная ответственность работодателя за нарушение законов и иных нормативных правовых актов, содержащих нормы трудового права.


Тема 2. Архивное законодательство. Систематизация и хранение документов.

Архивное законодательство
Работа с документами текущего делопроизводства (хранение и использование документов в делопроизводстве, подготовка и передача документов на хранение в архив).
Организация и работа архива организации. Порядок исполнения социально-правовых и тематических запросов. Уничтожение документов с истекшими сроками хранения


Тема 3. Документационное обеспечение управления персоналом. Документирование трудовых отношений. Кадровое делопроизводство

Документация регулирующая организацию и порядок деятельности организации. Разработка локально-нормативных актов. Устав организации. Учредительный договор. Положение о предприятии (организации, учреждении). Положения о структурных подразделениях. Структура и штатная численность. Штатное расписание. Правила внутреннего трудового распорядка. Коллективный договор.
Документы, регламентирующие деятельность по работе с персоналом. Положение о защите персональных данных работников. Положение об отпусках. Положение об аттестации работников. Положение о профессиональной подготовке, переподготовке и повышении
Документы регламентирующие прием на работу. Особенности приема на работу некоторых категорий сотрудников (инвалиды, мигранты, сотрудники работающие во вредных и опасных условиях труда и пр.)
Личная карточка Т2
Документы регламентирующие перевод на другую работу
Изменение анкетно - биографических данных: Документы-основания для изменения данных.
Документы регламентирующие увольнение работников.
Виды времени отдыха. Перерывы во время работы, Выходные дни. Нерабочие праздничные дни.
Виды отпусков. Документы регламентирующие предоставление отпусков работникам. График отпусков. Виды отпусков
Воинский учет.
Подсчет общего и непрерывного стажа работников.
Направление работника в командировку
Поощрение и награждение работников
Вынесение взысканий. Документы-основания для вынесения взыскания..
Понятие, виды рабочего времени
Трудовые книжки. Нормативно-методические документы, регламентирующие ведение трудовых книжек Внесение записей о трудовом стаже работника, порядок внесения изменений Учет и хранение трудовых книжек. Хранение невостребованных трудовых книжек
Рабочее время - понятие, виды продолжительности рабочего времени. Учет рабочего времени. Табель учета рабочего времени


Тема 4. Спецкурс Программа «1С:Зарплата и Управление персоналом».

Регламентированный кадровый учет. Формирование приказов Отчеты Унифицированные формы . Воинский учет работников организации Персонифицированный учет работников

 

Тема 5. Кадровый менеджмент организации.

Сущность и категории менеджмента. Цели и функции. Миссия организации. Цели и стратегия организации. Процесс и структура управления.
Понятие и принципы построения организационных структур. Типы оргструктур управления. Оценка эффективности оргструктур управления. Сущность понятия «персонал организации». Классификация и структура персонала.
Социальные аспекты управления организацией. Понятие кадрового менеджмента. Модели и особенности современного кадрового менеджмента.
Концепция человеческих ресурсов в практике управления. Уровни управления персоналом. Принципы и методы управления персоналом.
Понятие и виды методов управления персоналом. Административные методы управления персоналом. Экономические методы управления персоналом. Социально-психологические методы управления персоналом.
Понятие кадровой политики. Типы кадровой политики. Кадровая стратегия. Проектирование кадровой политики. Реализации кадровой политики.
Деловая карьера и ее развитие. Понятие карьеры. Виды профессиональной карьеры. Направление реализации карьеры. Планирование карьеры. Модели карьеры. Выбор карьеры. Стадии развития карьеры. Управление карьерой. Создание и осуществление программ обучения персонала.
Основы оценки персонала как части системы социального развития организации. Аттестация персонала. Методы оценки персонала. Оптимизация численности персонала, профессиональной деятельности.
Корпоративная социальная ответственность. Корпоративная культура.
Содержание понятия «эффективность работы персонала» (теория долговременной эффективности Р. Ликерта; теория эффективности организации Б. Басса). Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
Конфликт в организации и их классификация. Функции, причины и динамика конфликтов в организации. Управление конфликтами. Профилактика конфликтов.
Социально-психологический климат в организации. Профессиональный стресс и психическое здоровье сотрудников организации.
Трудовые споры. Сопротивление инновациям. Моббинг.


Тема 6. Управление занятостью персонала.

Кадровое планирование, контроллинг и учет персонала.
Подбор и отбор персонала. Профиль должности, требования к должности и квалификации персонала. Компетенции и компетентность.
Источники поиска персонала.
Оценочные мероприятия и методология деловой оценки персонала в ситуации отбора персонала.
Особенности проведения разных видов собеседования (структура).
Принципы формирования системы стимулирования и мотивации к трудовой деятельности, системы оплаты за труд, профессиональная ориентация и профессионализация персонала.
Нематериальные системы мотивации персонала.

Тема 7. Психология деловых отношений. Психологические технологии кадровой безопасности.

Типология личности и деловые отношения. Деловое и межличностное общение. Психология коммуникаций Создание положительной групповой атмосферы.
Психология и этика делового контакта. Этика деловых отношений.
Психологический конфликт в условиях трудовой деятельности Понятие , виды и причины конфликтов. Факторы служебно-делового конфликта. Основные виды поведения в конфликтах. Профилактика конфликтов.
Профессиональная деформация и профессиональное выгорание.
Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент
Предмет, задачи и методы современной психологии управления.
Управленческая деятельность: типы формальной подсистемы организации. Особенности деятельности руководителя.
Основные управленческие функции руководителя в организации, их специфика.
Личность руководителя. Стили руководства в различных теоретических системах. Пять стилей в управленческой матрице (Р. Блейк, Д. Мутон).
Оценка психологических предпосылок управленческой деятельности. Лидерство в малой группе. Психологические и непсихологические критерии эффективности руководства и лидерства. Авторитет и его характеристика.
Управленческие решения. Методы эффективного решения проблем.
Деловое и квалификации работников. Положение о командировках. Положение об оплате труда. Графики сменности
Инструкции организационно-методического характера.
Должностные инструкции.
Профстандарты межличностное общение. Психология коммуникаций Создание положительной групповой атмосферы.
Психология и этика делового контакта. Деловая этика. Совещание.
Самоуправление при выполнении трудовых обязанностей. Тайм-менеджмент
Место кадровой безопасности в системе экономической безопасности организации. Цели, задачи, принципы и примеры угроз кадровой безопасности организации.
Рискообразующие факторы кадровой безопасности предприятия. Человеческий фактор как источник риска.
Различные варианты создания стимулов и мотивированных факторов, направленных на усиление лояльности сотрудников компании.
Обеспечение безопасности работы с кадрами в кризисных условиях. Правила работы с увольняющимися сотрудниками, имевшими доступ к конфиденциальной (опасной) информации.
Имиджевые и репутационные аспекты воздействия на увольняющегося сотрудника. Процессуальное оформление увольнения с точки зрения безопасности. Как лучше расставаться с «нехорошими» людьми.
Алгоритм передачи «дел и должности». Превентивная работа с контрагентами. Что сделать, чтобы увольняющийся сотрудник не увел клиентов.

По итогам обучения вы получаете Диплом о профессиональной переподготовке установленного образца.

 

© Your Company. Megapolis 2010-2019