+7 (3852) 693-900

14 марта - "Управление проектами"

От Март 19, 2018 18:30 до Март 25, 2018 20:30

О КУРСЕ

Программа  ориентированна  на проектных менеджеров, менеджеров программ и пакетов проектов, членов проектных команд, руководителей проектов, начинающих или планирующих свое профессиональное развитие. Данная программа поможет избежать типичных ошибок в планировании, текущем контроле и закрытии проекта

Продолжительность - 144 ак. часа (1 полная неделя)

Стоимость - 30000 руб.

Основные результаты прохождения курса УП :

  • Понимание специфики задач, решаемых в рамках проектного подхода
  • Грамотная формулировка цели проекта
  • Составление документа, описывающего содержание работ (проектной заявки)
  • Выполнение структурной декомпозиции работ
  • Планирование затрат и составление бюджета работ с использованием оценок по методике PERT
  • Составление расписания проекта в форме сетевой диаграммы и в форме диаграммы Ганта, оценка необходимого запаса времени
  • Проведение контроля методом анализа тренда вех (MTA)
  • Проведение контроля методом анализа освоенного объема (EVA)
  • Знание процедуры закрытия проекта в форме контрольного листа мероприятий
  • Возможность избежать типичных ошибок в планировании, текущем контроле и закрытии проекта

Программа

  1. Суть проектного менеджмента.
  • Почему это актуально
  • Различия между проектным и процессным подходами
  • Как это связано с организационной структурой
  • Виды проектов и примеры опыта
  • Краткое резюме
  • Стадии работы или «группы процессов»
  1. Подготовка проекта
  • Тройное ограничение
  • Анализ окружения проекта. Заинтересованные стороны. Анализ заинтересованных сторон
  • Фаза целеполагания. Концепция SMART. Критерии успешности проекта. Обоснование проекта и внешнее утверждение. Документ, описывающий содержание
  • Состав документа, описывающего содержание. Обоснование. Резюме продукта. Объекты доставки Границы проекта
  1. Структурирование
  • Организационная структура проекта. Модели руководства.          Стандартные роли заинтересованных сторон. Распределение обязанностей.  Техники групповой работы
  • Проектная документация. Роль. Цели. Требования. Примеры.
  • Полезные теории. Мотивация. Лидерство.
  • Делегирование полномочий.
  • Люди в проектах.
  1. Планирование проекта
  • Структурная декомпозиция работ (WBS). Назначение и содержание. Принципы декомпозиции. Полнота и завершенность декомпозиции.
  • Планирование затрат. Инструменты и подходы. Статистические оценки, метод PERT. От затрат к бюджету, запас ресурсов
  • Расписание проекта. Последовательность разработки расписания. Сетевая диаграмма, использование вех. Использование ориентиров, установление продолжительностей. Анализ критического пути. Диаграмма Ганта.  Резерв продолжительности. Программное обеспечение
  • Управление рисками. Необходимые классификации. Количественная оценка рисков. Многофакторные шкалы. Параметры для принятий решений.
  • Стратегии реагирования
  1. Выполнение проекта
  • Проектный контроллинг. Содержание, цели и результаты.           Данные для обработки. Анализ тренда.  Анализ освоенного объема
  • Текущее управление отклонениями. Отчетность. Риски, проблемы, вопросы Обновление информации и реагирование. Приемка работ и этапов
  1. Завершение проекта
  • Сохранение опыта, документирование
  • Аттестация персонала
  • Заключительное собрание
  • Презентация результатов работы. Содержание. Техника проведения
  1. Портфели проектов
  • Портфели проектов и их проблемы
  • Подходы и инструменты
  • Приоритеты проектов в портфелях
  • Особенности проектов стратегических преобразований
  1. Стандарты и системы сертификации
  • Функции и классификация стандартов
  • Описательные стандарты8. РМВоК. ISO 10006
  • Сертификационные стандарты. Сертификация PMI. Сертификация IPMA. Сертификация GAPPS:2006

 

ПРЕПОДАВАТЕЛИ

Краснова Алина Станиславовна

Образование:

Томский Государственный Университет, квалификация «Психолог»

Алтайский Государственный Университет, квалификация «Социолог»

Семинары и тренинги:

«Корпоративный университет: построение системы обучения в компании»

«Корпоративная культура как конкурентное преимущество»,

«Мотивация сотрудника: кнут, пряник и подводные камни»,

«Увольнение без проблем»

«Организационные конфликты. Причины и способы управления конфликтами»

«Заработная плата: правовые, бухгалтерские, налоговые аспекты»

 

Опыт работы:

  • В настоящее время руководитель отдела обучения, бизнес-тренер Кадрового агентства «Мегаполис».
  • Опыт работы руководителем отдела персонала, менеджером по персоналу в крупных торговых и производственных компаниях города Барнаула и Алтайского края – 7 лет.
  • Практикующий психолог «Центра социальной помощи «Семья и дети» - 3 года.                  
  • Руководитель клубов: «Бумеранг» для детей и   подростков из неблагополучных семей; «Гармония» психологическая помощь неблагополучным семьям (семьям, оказавшимся в трудной жизненной ситуации).
  • Методист Томского Государственного Педагогического Университета – 4 года

Автор и ведущая программ:

«Кадровое делопроизводство с нуля. Восстановление кадровой документации». Практический семинар по основам кадрового делопроизводства длят специалистов кадровых служб. Продолжительность обучения 16 часов.

«Поиск и отбор персонала». Основные методы поиска персонала. Анкетирование и тестирование персонала. Продолжительность обучения 16 часов.

 «Эффективные методы поиска работы». Методы поиска работы. Составление резюме. Основные правила поведения на собеседовании. Продолжительность обучения 8 часов.

 «Бизнес-секретарь: семь шагов к успеху». Семинар для секретарей, офис -менеджеров. Продолжительность обучения 16 часов.

Дополнительная информация:

Специалист-практик, психолог имеющий 10 летний опыт работы в области трудовых отношений и кадрового учета на крупных производственных и торговых предприятиях Алтайского края и Кемеровской области.

Опыт работы с организациями (по семинару для секретарей):

 

ОАО «Алтай-кокс»

Санаторий «Алтайский замок»

ООО «Оценка плюс»

ООО «Спецстрой»

Волчихинский пивоваренный завод

Бийский маслоэкстракционный завод

ЗАО «Алтайагропрод»

Первая помощь

Хенкель металл и др.

НАШИ КОНТАКТЫ

Задать дополнительные вопросы, уточнить программу и записаться на курсы
 
Вы можете по телефонам:
 
(3852) 69-39-00; 8 (902) 141-99-05
Барнаул, пр-т Ленина, 155а
 

О нас

Учебный центр Мегаполис - один из крупных лицензированных учебных центров Сибирского Федерального округа.

 

Контакты

Задать дополнительные вопросы или подать заявку на обучение вы можете:
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
8-913-223-86-87
+7 (3852) 693-900
+7 (383) 286-96-42