В результате обучения слушатели разобрались с вопросами:
Каким образом сформулировать и описать требования к должности?
Как оценить выполнение этих требований?
Всегда ли нужна аттестация?
Какие формы оценки, кроме аттестации, можно использовать?
Как проектировать и проводить оценочные мероприятия?
Как правильно провести аттестацию и построить систему мотивации персонала?
Эти и многие другие вопросы, связанные с оценкой персонала, детально разбираются на тренинге.

Тренинг прошел в живой, активной обстановке. Слушателям были предлагожены рекомендации и конкретные методы, при помощи которых можно получить реальную информацию о сотрудниках и повысить точность прогноза их поведения на работе.
В ходе обучения большое внимание было уделено разбору конкретных ситуаций.