+7 (3852) 693-900

20 января - Эффективное собеседование при приеме на работу. Структурированное интервью по компетенциям

От Январь 20, 2017 10:00 до Январь 20, 2017 20:00

Программа семинара

Цель семинара:

​ обучение специалистов отдела кадров , руководителей навыкам формирования эффективной команды, проведению результативного собеседования
​ повышение квалификации в подготовке и проведении собеседований, использовании практических навыков,
​ ознакомление слушателей с одним из основных методов оценки персонала – собеседованием;
​ способам получения информации о соискателе в процессе собеседования
​ отработка методов подготовки собеседования
​ обучение техникам ведения собеседования

Методы проведения:

мини-лекции, практические задания, ролевые игры, дискуссии. Слушатели семинара обеспечиваются учебно-методическим и раздаточным материалом.

Вопросы образовательной программы:

1.Подготовка к проведению собеседования
​ Определение целей и задач собеседования. Уточнение потребностей заказчика (руководителя). Описание вакансии, заявка на вакансию,
​ Первичный отбор. Структура резюме. Ключевые моменты анализа резюме кандидата. Экспресс-оценка резюме.
​ Интервью по телефону Правила проведения телефонного собеседования. Формы и приёмы проведения телефонного собеседования
​ Стандартное анкетирование.
​ Проверка рекомендаций и «пробелов» биографии
​ Практикум «Определи компетенции кандидата». «Построение профиля «идеального сотрудника» для различных должностей».

2.Правила проведения собеседования

​ Субъективность оценки кандидата. Ошибки восприятия кандидатов
​ Правила назначения личного собеседования
​ Установление контакта в процессе собеседования, активное слушание
​ Основные этапы и структура интервью в зависимости от целей. Алгоритм проведения собеседования.
​ Техника формулирования вопросов, их основные виды и последовательность задавания
​ Вербальные и невербальные компоненты при общении с кандидатом.

3.Эффективные приёмы интервью
​ Этапы собеседования. Блоки вопросов (биографические, функциональные, экспертные)
​ Технология получения информации от соискателя с использованием вопросов
​ Типовые вопросы на собеседовании
​ Основные методы проведения собеседования: проективные методы, метод критических случаев, моделирование рабочих ситуаций, провокации и манипулирование
​ Определение искренности и лживости в ответах. Определяем мотивацию кандидата
​ Ролевая игра «Интервью». Упражнение-дискуссия «Проведение собеседования при приёме - сложности и причины их возникновения», разбор кейсов от участников.

4.Принятие решения по кандидатам
​ Как завершить собеседование.
​ Анализ ответов кандидатов, составление личностного профиля
​ Определение соответствия индивидуальных особенностей личности профилю должности.
5. Типичные ошибки на этапах подборе и оценке кандидата, как их избежать

 

Резюме тренера

Шамардина Марина Валерьевна

 

профессиональный психолог, кандидат наук специалист-практик,   тренер Центра Бизнес образования «Мегаполис»

Сфshamardinaера консультирования:

  • Формирование ключевых компетенций персонала компании,
  • Оценка персонала по ключевым компетенциям;
  • Аттестация и оценка эффективности деятельности персонала;
  • Формирование управленческих команд, усиливающих организацию;
  • Разработка траектории развития персонала с учётом ключевых компетенций;
  • Оценка и формирование кадрового резерва;
  • Построение действенной системы мотивации;

Образование:

Бийский государственный педагогический институт, квалификация «Психолог».

Аспирантура Институт образования Сибири, Дальнего Востока и Севера РАО /при ТГУ/, г.Томск, присвоена степень кандидата психологических наук.

Дополнительное образование:

«Эффективное управление персоналом»,   г.Москва, /руководитель - Иванова С./                                                        

«Практический курс по обучению и развитию персонала»,г.Москва, /руководитель – Самоукина Н.В./  

«Кадровое делопроизводство: как решать кадровые задачи на предприятии, не нарушая норм ТК РФ», г.Барнаул, /руководитель – Микушина М.Н./                                              

Опыт работы:

  • В настоящее время бизнес-тренер, консультант ЦБО «Мегаполис».
  • Работала директором по персоналу ЗАО «Эвалар» , ЗАО «Алтайвитамины», «Алтайский бройлер»
  • Доцентом кафедры теоретической и прикладной психологии АГАО им.В.М. Шукшина
  • Преподавательская работа и работа в Бийском Бизнес-инкубаторе (тренером)
  • Вела научно-практическую лабораторию «Мастерская личностного роста( учила студентов проводить социально-психологические тренинги),Проводила курсы повышения квалификации по прикладной психологии

Автор и ведущая программ:

«Методы активного социально-психологического обучения»,

«Психология управления»,

«Управленческое консультирование»,

«Управление персоналом: психология в управлении персоналом»,

«Основы конструктивного общения»

«Т-тренинг и Методы активного социально-психологического обучения»

«Психология стресса»,

«Психология лидерства»;

«Психология делового общения»

Научные труды   и научно-методические пособия:

«Управление персоналом: теория в практике»

«Управление персоналом: деловые игры»

«Методы психологического воздействия: социально-психологический тренинг2

«Самореализация в контексте личностного роста»

«Методы активного социально-психологического обучения»

Стоимость обучения

Стоимость обучения - 3700 рублей

Справки по телефонам: (3852) 69-39-00, +7-902-141-98-05

Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.

О нас

Учебный центр Мегаполис - один из крупных лицензированных учебных центров Сибирского Федерального округа.

 

Контакты

Задать дополнительные вопросы или подать заявку на обучение вы можете:
Этот адрес электронной почты защищён от спам-ботов. У вас должен быть включен JavaScript для просмотра.
8-913-223-86-87
+7 (3852) 693-900
+7 (383) 286-96-42