13-14 декабря - Группа компаний без признаков «незаконного дробления бизнеса»: как построить виртуальный холдинг и стать не интересным государству/ Вебинар

13-14 декабря - Группа компаний без признаков «незаконного дробления бизнеса»: как построить виртуальный холдинг и стать не интересным государству/ Вебинар
От 10:00 до 14:00
В Барнаул, проспект Ленина 155А
info@kamegapolis.ru
+7-913-223-86-87, (3852) 69-39-00

Программа семинара

вебинар - с 10.00 до 14.00 по московскому времени

Семинар ориентирован на главных бухгалтеров, финансовых директоров и руководителей компаний, собственников бизнеса, налоговых юристов, специалистов по налоговому планированию.

Программа семинара:

  1. Что такое дробление/разукрупнение/искусственное разбиение бизнеса. Признаки незаконного дробления с точки зрения налоговиков: отсутствие деловой цели, общие ресурсы группы, взаимозависимость (иная подконтрольность).
  2. Последствия «незаконного дробления». Как выявляют схемы дробления.
  3. Типичные схемы дробления и его цели:
  • сохранение права на спецрежимы — классика дробления («разукрупнение бизнеса»),
  • получение право на различные льготы (для субъектов МСП, «айтишников», по ст. 149 НК РФ…),
  • разбиение оборотов, чтобы не быть крупным налогоплательщиком в своей инспекции — редкий пример «законного дробления бизнеса»,
  • комбинация ОСН и спецрежимов для экономии НДС и налога на прибыль. Оптимизация НДС через разделение доходов «с НДС» и «без НДС» и манипулирование добавленной стоимостью (перераспределение расходов между плательщиками и неплательщиками НДС, трансфертное ценообразование, в т.ч. разовые убыточные сделки с обоснованием цены, создание «безНДСных» доходов). Ограничение использования: покупатели, реализацию которым можно производить без НДС, как их выявить или создать/найти,
  • ИП или самозанятый вместо сотрудника,
  • защита активов. «Хранитель активов» (лицо — собственник имущественного комплекса), низконалоговые и безналоговые способы передачи ему имущества,
  • снижение рисков, в т.ч. налоговых схем.
  1. Снижение рисков дробления: избегаем квалификации хозяйственных связей и аффилированности как формальной схемы дробления, строим рациональную структуру группы компаний/лиц, а не дробимся! Качественное внедрение налоговых решений — не экономим на нём. «Демонстративная самостоятельность» — разделение управления, финансирования, учёта, кадров, сайтов, IP адресов, множественность контрагентов и т.д. Реальность деятельности как фетиш.
  2. Прямая и косвенная аффилированность. Аффилированность (в широком и узком смыслах), взаимозависимость лиц, вхождение в группу лиц. Признаки аффилированности, в т.ч. косвенные. Когда она допустима.
  3. Способы ухода от аффилированности. Доверенные лица владельцев бизнеса и контроль за ними: психологические, управленческие, юридические, экономические и др. способы.
  4. Деловая цель («легенда») сделок/действий налогоплательщика или происходящих в бизнесе изменений (реструктуризации). Для чего нужна легенда и кому её рассказывать? Примеры деловых целей и типовых обосновывающих их легенд для разных ситуаций, в т.ч. для:
  • дробления. Франчайзинг — панацея от всех бед?
  • завышенных или заниженных цен реализации;
  • любого аутсорсинга, включая выделение подразделения в отдельное юрлицо, управляющую компанию (управляющего), использование ИП-бывших работников; 
  • посреднического договора и договора простого товарищества;
  • перехода на налоговый спецрежим.
  1. ИП на ОСН — рвём шаблон. Преимущества и недостатки ИП.
  2. Ответы на вопросы.

Спикеры

  • КУЗЬМИНЫХ АРТЕМ ЕВГЕНЬЕВИЧ

    КУЗЬМИНЫХ АРТЕМ ЕВГЕНЬЕВИЧ

    Управляющий партнер компании «КУЗЬМИНЫХ, ЕВСЕЕВ & партнеры (KE&P)» , консультант по налоговому планированию и построению холдинговых структур, преподаватель Российской академии народного хозяйства и государственной службы при президенте РФ и Высшей школы экономики.

    • Имеет около 25 лет опыта (с 1997 г.) практической работы по планированию налогообложения и финансовых потоков в рамках отдельных компаний и торгово-промышленных холдингов, в т.ч. 6 лет – на конкретных предприятиях и более 10 лет – в налоговом и организационно-финансовом консалтинге.
    • Регулярное проведение авторских практических семинаров по налоговому планированию, проводимых в Москве, Санкт-Петербурге, Екатеринбурге, Самаре, Нижнем Новгороде, Новосибирске, Челябинске, Ростове-на-Дону, Казани, Уфе, Красноярске, Брянске, Саратове, Ярославле, Ульяновске и других городах. Всего, начиная с 2003 года, его семинары и конференции посетило более 10000 представителей крупных и средних предприятий России.
    • Автор более 50 статей по налоговому планированию для ведущих профессиональных журналов («Экономика и жизнь», «Финансовый директор», «Консультант», «Расчет», «Проверка в компании», «Справочник экономиста», «Управленческий учет и финансы», «Налоговые споры», «Практическое налоговое планирование», «Логистика и управление» и др.)
    • Среди клиентов – сотни компаний сферы производства, оптовой и розничной торговли, строительства, услуг населению и B2B, география деятельности которых в основном включает в себя Москву и Центральную Россию, Уральский и Сибирский федеральные округа.
    • Сфера профессиональных интересов - разработка и внедрение налоговых схем, построение холдингов и оптимизация финансовых потоков.
    • Обладает глубокими знаниями и большим опытом в области рационального построения интегрированных холдинговых структур, налогового планирования деятельности отдельных предприятий и групп компаний, регулярно разрабатывает, и внедряет новые законные схемы и методы планирования налогообложения и финансовых потоков.
x