27 июня - Тренинг «Оценка персонала и три слоя честности»

• Программа семинара
• СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Программа семинара

На тренинге Вы узнаете : как измерять вовлеченность, лояльность и проводить 360° без самообмана, как построить действительно работающие системы оценки: 360°, удовлетворённость, лояльность, как интерпретировать результаты, чтобы они вели к развитию, а не к иллюзии, почему классические опросники часто врут — и что с этим делать, как сформулировать правильные вопросы и рассчитать реальные показатели, как превратить оценку в точку роста, а не контроля.

Курс будет полезен для HR-директоров, собственников компаний, HR-сотрудников, менеджеров по персоналу, бизнес-тренеров, коучей, психологов, консультантов.

Программа

1. Блок 1. Оценка без иллюзий: зачем HR перестать верить в цифры?
   История возникновения и эволюция методов оценки
   Целеполагание в оценке: формулируем HR-цель + бизнес-цель для каждого метода.
   Как не стать HR-статистом: отличаем "данные" от "смысла
   Практикум

   Блок 2. Лояльность и удовлетворенность: больше, чем опрос
   Почему классический eNPS не отражает реальность.
   ​​​​​​​Как формировать работающие вопросы
   Как расшифровывать результаты опросов — примеры перекосов
   Практикум

   Блок 3. Оценка 360° как точка роста, а не давления
   Что разрушает 360° в компаниях​​​​​​​
   Критерии выбора респондентов
   Как добавлять оценку ценностей и стилей
   Правила проведения, расчета, визуализации результатов
   Подготовка руководителей к даче обратной связи по 360°
   Практикум

   Блок 4. От оценки к действию: как всё это внедрить и не закопать​​​​​​​​​​​​​​
   Ошибки внедрения: "результаты на полке", "обратная связь в лоб", "карательный HR"
   Как HR может построить доверие к процессу оценки
   Как презентовать итоги сотрудникам и руководству
   Варианты развития после оценки: обучающие планы, карьерные маршруты, командные решения
   Практикум

Кейс: Тренинг для наблюдателей как подготовительный этап оценки персонала.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Стоимость обучения - 6500 р.

Записаться на обучение можно по телефонам:

+7 (3852) 69-39-00

+7 (913) 223-86-87

+7 (902) 141-99-05

или направьте нам письмо по электронной почте:

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 

Спикеры

• 

  ШАМАРДИНА МАРИНА ВАЛЕРЬЕВНА

  профессиональный психолог, кандидат наук специалист-практик, тренер Центра Бизнес образования «Мегаполис»

  Сфера консультирования:

  Формирование ключевых компетенций персонала компании,
  Оценка персонала по ключевым компетенциям;
  Аттестация и оценка эффективности деятельности персонала;
  Формирование управленческих команд, усиливающих организацию;
  Разработка траектории развития персонала с учётом ключевых компетенций;
  Оценка и формирование кадрового резерва;
  Построение действенной системы мотивации;

  
  Образование:

  Бийский государственный педагогический институт, квалификация «Психолог».

  Аспирантура Институт образования Сибири, Дальнего Востока и Севера РАО /при ТГУ/, г.Томск, присвоена степень кандидата психологических наук.

  Дополнительное образование:

  «Эффективное управление персоналом», г.Москва, /руководитель - Иванова С./

  «Практический курс по обучению и развитию персонала»,г.Москва, /руководитель – Самоукина Н.В./

  «Кадровое делопроизводство: как решать кадровые задачи на предприятии, не нарушая норм ТК РФ», г.Барнаул, /руководитель – Микушина М.Н./

   

  Опыт работы:

  В настоящее время бизнес-тренер, консультант ЦБО «Мегаполис».
  Работала директором по персоналу ЗАО «Эвалар» , ЗАО «Алтайвитамины», «Алтайский бройлер»
  Доцентом кафедры теоретической и прикладной психологии АГАО им.В.М. Шукшина
  Преподавательская работа и работа в Бийском Бизнес-инкубаторе (тренером)
  Вела научно-практическую лабораторию «Мастерская личностного роста( учила студентов проводить социально-психологические тренинги),Проводила курсы повышения квалификации по прикладной психологии

  
  Автор и ведущая программ:

  • «Методы активного социально-психологического обучения»,
  • «Психология управления»,
  • «Управленческое консультирование»,
  • «Управление персоналом: психология в управлении персоналом»,
  • «Основы конструктивного общения»
  • «Т-тренинг и Методы активного социально-психологического обучения»
  • «Психология стресса»,
  • «Психология лидерства»;
  • «Психология делового общения»
  • Научные труды и научно-методические пособия:
  • «Управление персоналом: теория в практике»
  • «Управление персоналом: деловые игры»
  • «Методы психологического воздействия: социально-психологический тренинг2

  «Самореализация в контексте личностного роста»

  «Методы активного социально-психологического обучения»