14 сентября "Логистика закупок предприятия. Управление запасами"

Логистика значительно расширила понимание процесса закупок и управления запасами. Запас как явление в закупках и цепочках поставок представляет собой товарно-материальные ценности, ожидающие потребления. Запасы имеют производственные предприятия, оптовые предприятия, розничные торговые предприятия и предприятия сферы услуг, логистические посредники и операторы, банки, биржи, страховые компании, порты и т.д. Во всех этих организациях запасы обеспечивают их основную и вспомогательную деятельность. Главная цель создания запаса — обслуживание заказов потребителя, клиента, покупателя.

Наличие запаса всегда оказывает и положительное, и отрицательное влияние на результаты деятельности предприятия. Поэтому при осуществлении закупок необходимо формировать оптимальный размер заказа поставщику и максимально желательный уровень запаса для обеспечения потребности клиентов предприятия. На этом интересном и практическом семинаре Вы получите необходимые знания и навыки по управлению запасами и способы снижения отрицательного влияния наличия запасов на деятельность предприятия.

Этот семинар для Вас, если Вы:

• руководитель предприятия
• руководитель отдела логистики
• руководитель отдела снабжения (закупок)
• специалист отдела снабжения (закупок)
• специалист отдела логистики
• руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления закупками и запасами предприятия

 Программа семинара

• Взаимодействие отдела логистики с подразделением закупок
• Роль и участие службы логистики в процессе закупок
• Процесс управления запасами: содержание и характеристика
• Запасы, как объект управления: причины создания, последствия наличия (отсутствия), оптимизация запасов
• Запасы в системе компании. Виды, роль, параметры, подходы к созданию, модели управления запасами
• Прогнозирование спроса. Методы прогнозирования и рекомендации для повышения точности прогнозирования
• ABC и XYZ классификация: современный подход, порядок применения, управление и механизм использования, система рекомендаций
• Затраты, связанные с запасами: роль и состав затрат, управление затратами
• Стоимость содержания единицы запаса. Методика расчета
• Неликвиды и дефицит. Как определять и управлять
• Определение оптимального размера заказа для восполнения запаса: расчет и формулы
• Расчет параметров запаса (точка заказа, страховой запас, пороговый запас, максимальный желательный запас, ожидаемое и максимальное потребление, интервал времени между заказами, объем запаса в пути и т.д.)
• Размещение запасов в цепочках поставок
• Современные технологии и автоматизация управления запасами

 Практикум

Упражнение «Расчет срока хранения продукции, дольше которого хранить на складе убыточно»

Упражнение «ABC-классификация»

Упражнение «Расчет размера оптимального заказа»

Упражнение «Расчет страхового запаса»

Упражнение «Расчет точки заказа»

Кейс-задача «Управление запасами»