Программа семинара
Закупка товаров (товарно-материальных ресурсов) - понятие широкое и часто трактуется по-разному. Некоторые понимают под закупкой только непосредственный процесс заказа товара, другие – всю цепочку, от выбора товара и поставщика до поставки. Но, в любом случае все согласятся с тем, что закупка – один из основополагающих процессов жизнедеятельности любой компании независимо от вида деятельности, будь то производственная, торговая или сервисная деятельность. И, раз мы это понимаем, то процессу закупки необходимо уделять пристальное внимание, а специалисты по закупкам должны обладать профессиональными навыками по выбору поставщиков необходимой вам продукции, проведению расчетов по условиям поставки и управлению закупками продукции через выбранных вами поставщиков. Эти и другие профессиональные навыки вы получите на этом интересном и практическом семинаре.
Этот семинар для вас, если Вы:
- руководитель отдела снабжения (закупок)
- специалист отдела снабжения (закупок)
- руководитель или специалист, который хочет повысить свой профессиональный уровень, получить новые знания и навыки в сфере управления снабжением и закупками
Программа семинара
- Главные вопросы для отдела закупок: Что покупать? У кого покупать? Когда покупать? Сколько покупать? На каких условиях покупать? Кому и когда платить? Как снижать затраты в закупках?
- Регламентация основных процессов работы с поставщиками (исследование рынка закупаемой продукции, выбор поставщиков, унификация базовых требований и условий)
- Системы и критерии оценки поставщиков. Примеры, варианты, модели, методы
- Выбор поставщиков. Основные методы
- Внутреннее ранжирование и определение стратегий работы с поставщиками
- Организация системы постоянного мониторинга работы поставщиков, подходы к взаимоотношениям с поставщиками, анализ эффективности поставщиков
- Инструменты и технологии закупок: торги, аукционы, запрос цен, запрос предложений, спецификация и другие
- Инструменты интеграции поставщик-покупатель, системы электронного документооборота (EDI и другие), закупки с помощью электронных площадок
- Договор поставки и купли-продажи. Комментарии и рекомендации
- Закупочные ситуации
- Размещение и отслеживание заказов
- Новые технологии проведения закупочных операций.
- Показатели эффективности закупок: уровень обслуживания, оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, уровень запаса, стоимость содержания запаса. Современный подход к расчету и применению показателей
- Размещение заказа на закупку. Типы заказов, документооборот.
- Ценовая политика и ценовые стратегии
- Планирование и бюджетирование закупок. Комментарии и рекомендации
- Условия поставки и способы оплаты.
- Отсрочка и скидка. Как считать выгоду и манипулировать цифрами
Практикум
Упражнение «Оценка и выбор поставщика»
Упражнение «Расчет показателей закупочной деятельности: уровень обслуживания, оборачиваемость запаса, рентабельность запаса, максимально желательный уровень запаса, стоимость содержания запаса»
Упражнение «Расчет стоимости отсрочки, скидки и увеличения объема закупок. Манипулирование полученными результатами»
Упражнение «Расчет средних цен и объемов поставки для выбора наиболее эффективной ценовой стратегии при проведении закупки товаров»
Резюме тренера
{article Барняк Юрий Владимирович}{title} {text}{/article}