5-6 апреля - Техника проведения интервью по компетенциям (поведенческое интервью)

• Программа семинара
• СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

Программа семинара

Интервью по компетенциям -один из способов максимально точно оценить кандидата. Данный тренинг учит не только прописывать компетенции, но и проводить глубинное интервью. На тренинге Вы изучите основные понятия интервью по компетенциям, сформируете навыки практической работы в планировании и проведении интервью по компетенциям.  

В ходе практикума участники научатся :

• разрабатывать модель компетенций,
• проектировать мероприятия по оценке компетенций,
• получат необходимые знания и навыки по внедрению и использованию модели компетенций в различных кадровых ситуациях
• сформируют навыки проведения интервью по компетенциям

После тренинга Вы сможете:

• понять, какие компетенции и в каком объеме необходимы вашей компании;
• определить, какие специалисты и ресурсы нужны для самостоятельной разработки моделей компетенций;
• отличать корпоративные компетенции от компетенций по категориям и должностям;
• составлять модель корпоративных компетенций;
• составлять профили компетенций по должностям и категориям должностей;
• использовать инструменты разработки и выбора компетенций для решения кадровых задач;
• формулировать определение компетенций;
• составлять шкалы компетенций;
• определять, какие методы подходят для оценки той или иной компетенции.

ПРОГРАММА

1. Введение в корпоративные компетенции: концепция и роль в бизнесе.
2. Профиль компетенций
3. Типы корпоративных компетенций и их примеры.
4. Лист оценки компетенций
5. Обсуждение и упражнения по идентификации корпоративных компетенций
6. Практика формулирования вопросов для выявления компетенций.
7. Ролевые игры и упражнения по выявлению компетенций.
8. Анализ резюме: ключевые компетенции и их оценка.​​​​​​​
9. Работа в группах: анализ резюме
10. Умение вести беседу с кандидатом: методы и техники интервью.
11. Интервью по компетенциям: структура и понятие
12. Ролевые игры и практические упражнения по проведению интервью с кандидатами.
13. Симуляция структурированных интервью и оценка компетенций кандидатов.
14. Заключительное обсуждение, обратная связь и завершение тренинга.

СТОИМОСТЬ ОБУЧЕНИЯ

7500 р. 

Записаться на обучение можно по телефонам:

+7 (3852) 69-39-00

+7 (913) 223-86-87

+7 (902) 141-99-05

или направьте нам письмо по электронной почте:

Адрес электронной почты защищен от спам-ботов. Для просмотра адреса в вашем браузере должен быть включен Javascript.

 

Спикеры

• 

  АВДЕЕВА МАРИЯ ВИКТОРОВНА

  Специалист-практик эксперт в сфере управления персоналом, формированию HR-процессов в компании, построению корпоративной культуры, оперативному и стратегическому управлению, преподаватель курсов по управлению персоналом

  Cпециализация, компетенции и навыки:

  • управление службой персонала предприятия
  • формирование и реализация кадровой политики предприятия
  • управление кадровым администрированием
  • организация и управление подбором и адаптацией персонала: организация системы подбора с нуля, разработка программ адаптации, самостоятельный подбор, взаимодействие с УЗами
  • организация внутреннего и внешнего обучения, организация и внедрение системы наставничества, организация и проведение деловых игр, разработка системы кадрового резерва и карьерных маршрутов бюджетирование затрат на персонал и ФОТ
  • разработка и оптимизация систем материальной мотивации персонала (системы премирования и оплаты труда)
    HR-аналитика: сбор и анализ информации по стандартным HR-метрикам и KPI, по ФОТ и расходам бюджета на персонал, визуализация отчетов, формирование заключений и прогнозов на основании полученных данных
  • корпоративная культура: оценка удовлетворенности персонала, организация мероприятий по формированию корпоративной культуры, повышению вовлеченности и лояльности персонала.

  Образование:
  Московский психолого-социальный институт, факультет психологии, специальность юридическая психология.

  Квалификационные сертификаты:

  • Совет по профессиональным квалификациям в области управления персонала, Центр оценки квалификации, г.Москва - "Специалист по подбору персонала", (6 й уровень квалификации)
  • Совет по профессиональным квалификациям в области управления персонала, Центр оценки квалификации, г.Москва- "Специалист по кадровому делопроизводству" (5 й уровень квалификации)

  Дополнительное профессиональное образование:

  • Управление персоналом 3 в 1: Найти. Оценить. Удержать, Владимир Якуба, г. Новосибирск
  • Независимая оценка квалификации: компетенции и инструментарий эксперта, Высшая школа управления человеческим капиталом, г.Москва
  • Внутренний аудит системы менеджмента качества организации на основе требований международного стандарта ICO 9001:2015
  • Принципы TQM: теория и практика управления предприятием, ООО "ССЦ-Кузбасс", г.Новокузнецк
  • Планирование и организация работы службы управления персоналом, Прогресс-Сибирь, г.Новосибирск
  • Российский фонд образовательных программ "Экономика и управление", г.Москва
  • Особенности суммированного учета рабочего времени и составления графиков сменности, ФинКонт, г.Санкт-Петербург
  • Нормирование труда: анализ и планирование численности работников, производительности труда и расходов на заработную плату
  • Эффективное руководство и способы развития бизнеса
  • Пространство решений, тренер Прикота М.

  Опыт работы:

  • в настоящее время: руководитель департамента по управлению персоналом, директор по персоналу федеральной компании
  • преподаватель семинаров, курсов профессиональной переподготовки (управление персоналом, кадровое делопроизводство) АНО ЦДПО «Мегаполис»
  • Более 12 лет практического опыта работы в области управления персоналом: консультантом по подбору персонала в рекрутинговом (кадровом) агентстве, от менеджера по персоналу до руководителя отдела персонала в федеральных торговых и производственных компаниях города Барнаула, Алтайского края, Кемеровской области.